Г-н Базикян, как обстоят дела на лизинговом рынке сегодня в Армении, что происходит и какие цели достигнуты?

Я считаю основным достижением то, что клиент уже использует в своем лексиконе термин «лизинг», тогда как в первые годы внедрения лизинга на армянский рынок, он рассматривался клиентами, как один из разновидностей кредита. Именно это говорит о продвижениях и прогрессии лизинга в стране. Многие наши клиенты уже осознают, что лизинг – это конкретный продукт, направленный на конкретную цель. Говоря о достижениях, следует также отметить, что внедрение лизинга на рынок Армении посредством создания нашей лизинговой компании АГБА Лизинг привело к некоторым благоприятным изменениям в законодательном поле, включая пересмотр закона об НДС и, что крайне интересно, пересмотр гражданского кодекса, что повлекло за собой и изменения в некоторых пунктаx в законе о регистрации движимого имущества. Кроме того, считаю необxодимым отметить, что после вxода ACBA Leasing-а начал также развиваться рынок поставщиков основныx средств, что включает в себя и группу отечественныx производителей и также компаний, преставляющиx здесь тот или иной знаменитый бренд и рынок страxования, который к тому времени был не очень развит.

Какую позицию выбрала компания ACBA leasing, на каком уровне развития она находится сейчас, и какие основные цели поставлены перед компанией?

Нашей главной целью является развитие рынка финансового лизинга. На данный момент можно сказать, что компания обслуживает весь спектр услуг, необходимый для развития экономики страны: здравоохранение, промышленность, транспорт, энергетика и т.д. Наряду с тремя лизинговыми компаниями, среди которых ВТБ-Лизинг, UNI-leasing и Агро Лизинг, ACBA leasing занимает главенствующие позиции, сохраняя за собой примерно 96% общего лизингового портфеля. На конец второго квартала 2009 года чистый кредитный портфель компании составил $15 млн, и за плечамикомпании более тысячи лизинговых контрактов на сумму более $30 млн.

В чем такой успех ACBA leasing, т.е. почему компания даже в ситуации финансового кризиса все еще остается в прибыли?

Я считаю, что этому послужила грамотная диверсификация портфеля и диверсификация наших потенциальных клиентов по сферам экономики, предметов лизинга, поставщиков и конкретных проектов. Мы работали на меньший риск и, вместе с тем, не ограничивали свои возможности. Именно поэтому на данном этапе мы можем предоставлять нашим клиентам тот спектр услуг, который начинается с обыкновенного плуга и заканчивается дорогостоящим медицинским оборудованием. Я отмечу, что, вообще, лизинг один из тех продуктов, который представляет из себя прямую инвестицию в экономику. Это тот уникальный случай, когда происходит сращивание банковского и промышленного капитала, и оно базируется на конкретных инвестициях, т.е. здесь нет сделки с фондовой биржей, с акциями, с фиктивным капиталом, здесь реальные инвестиции в реальный сектор и реальный капитал. Поэтому во многих странах есть специальная государственная программа по поддержке лизинговых компаний в периоды роста, и они приводят к модернизации основных средств, к реальному росту капитала, к увеличению занятости, уменьшению инфляции, а также к увеличению производства основных отечественных средств, и если увеличивается портфель лизинговых компаний, это в свою очередь влияет на ВВП страны, на его развитие. Я считаю, что с развитием сфер услуг и торговли республику не развить. В данном случае, в данной финансовой ситуации для развития экономики нужен промышленный капитал.

Уже не секрет, что в России лизинговое поле сильно пострадало. В частности возросло количество дебиторских должников, многие списывали причины своих провалов в финансовых операциях и банкротства на последствия мирового кризиса. Последовало множество судебных разбирательств, которые доказали и жульнический подход предпринимателей…

Действительно, в России сильно пострадал рынок лизинга, и это, безусловно, повлияло и на армянский рынок, ведь, в частности у ACBA leasing-а очень много партнеров из России, среди которых и стратегически важное звено для любой лизинговой компании – поставщики товаров. Но следует также отметить, что в такие кризисные ситуации, как показывает международная практика, лизинговые компании начинают наращивать свой портфель. И разгадка заключается в том, что, во-первых, на международном рынке дешевеют основные средства – сырье для изготовления, сами товары, которые в свою очередь дают возможность на данном этапе делать инвестиции, продуктивно влияющие как на бизнес потребителей и лизинговых компаний, так и на саму экономику в целом. И любая динамичная компания должна воспользоваться этим, и сейчас – самое лучшее время для инвестиций в основные средства. Во-вторых, нужно подчеркнуть, что данный вид кредита – это долгосрочный, и сколько бы не длился кризис, он не продлится более чем на несколько лет , если принимать во внимание международную практику экономических циклов. И здесь клиент должен понять, что это долгосрочное финансирование, и оно даст ему возможность выйти на новый уровень бизнеса. В-третьих — это не прямое финансирование со стороны лизингополучателя, и риск клиент на себя берет частично, через предоплату на конкретное оборудование, а основную долю риска на себя берет лизинговая организация.

Как отреагировала ACBA leasing на появление новых лизинговых компаний на финансовом рынке Армении?

Вход двух новых лизинговых компаний мы приветствуем и рассматриваем их в первую очередь как партнеров, потом как конкурентов, так как это привнесет новые идеи, новые возможности и новый выбор для клиентов. Я отмечу, что ACBA leasing готова к конкуренции, и мы рады, что открываются лизинговые компании на территории РА. Это, в свою очередь означает, что мы, так сказать, доказали продуктивность рынка лизинга в Армении, которая и послужила стимулом для входа таких компаний как ВТБ-лизинг и UNI-leasing на данный рынок. Наш призыв ко всем потенциальным лизингополучателям заключается в том, что кризис, кроме того, что временное явление, он еще и позволяет благоразумно инвестировать свой капитал, дает время чтобы подумать об оптимальности действий внутри компании и о ее еффективности. Самое главное в данном случае – продуктивно работать, провести реструктуризацию своей компании, избавится от ненужных активов, которые на данный момент не рентабельны, и нужно уметь конкретно на этом зарабатывать деньги.