Искусственный интеллект начинает заменять младших сотрудников, чьи обязанности могут выполнять генеративные инструменты вроде ChatGPT, показало новое исследование Стэнфордского университета.

Молодые специалисты в областях, наиболее подверженных влиянию ИИ, с 2022 года потеряли около 13 % рабочих мест, в то время как более опытные сотрудники в тех же сферах и в менее «ИИ‑уязвимых» отраслях сохранили или увеличили занятость, отмечают экономисты Стэнфорда Эрик Бриньольфссон, Бхарат Чандар и Рую Чен.

Особенно заметно это в программной инженерии и обслуживании клиентов: с конца 2022 года по июль 2025 года занятость младших специалистов там снизилась примерно на 20 %, тогда как у опытных сотрудников в тех же профессиях она выросла.

В целом для работников 22–25 лет в наиболее подверженных ИИ секторах сокращение составило 6 %, а для старших — рост от 6 % до 9 %. Аналогичные тенденции наблюдаются в бухгалтерии, аудитe, секретарской и административной работе, программировании и продажах.

Причина в том, что более опытные сотрудники обладают «неявными знаниями», полученными из практики, которые ИИ пока не способен заменить. Они усвоили коммуникационные и другие «мягкие» навыки, недоступные машинам. Генеративные ИИ‑модели обучены на книгах, статьях и интернет-материалах, что во многом совпадает с университетским образованием молодых специалистов, поэтому последние чаще оказываются заменимыми.

При этом ИИ не только устраняет рабочие места: как и предыдущие технологические циклы, он одновременно создаёт новые возможности. В медицине, например, ИИ чаще служит для поддержки работников, освобождая время для пациентов.

Молодым специалистам рекомендуется использовать ИИ как инструмент для повышения продуктивности. Те, кто сможет эффективно интегрировать технологии в работу, будут востребованы, а неподготовленные рискуют потерять конкурентное преимущество.