Интервью с руководителем Республиканского союза работодателей Армении Гагиком Макаряном:

Г-н Макарян, в последние годы в Ереване резко расширилась сеть супермаркетов. По мнению некоторых, это приведет к банкротству маленьких магазинов. Что Вы думаете об этом?

Я подхожу к сети супермаркетов с другой точки зрения, позитивной для них. Несомненно, лавки и маленькие магазины потеряют активность торговли, так как супермаркет, как губка, впитывает в себя клиента. Супермаркеты привлекают людей по нескольким причинам: в них больше света, обслуживание на высоком уровне, товары более гарантированы (супермаркеты подвергают внутренней аккредитации фирмы, у которых покупают товар). А в магазинах есть проблемы с хранением продуктов – товар могут поставить у обогревателя или не знают, куда ставить. В плане цен тоже супермаркеты конкурентоспособны.

Одним словом, Вы не видите угроз для малого бизнеса?

Угроза в действительности есть, так как они в самом деле не могут противостоять конкуренции. Возможно, некоторые магазины закроются, а у других сократится оборот. Не секрет, что если в каком-то квартале открывается супермаркет, все стремятся пойти туда. Другой вопрос, что нужно отрегулировать степень плотности, установить правильное соотношение между покупателями и магазинами на данной территории. Но если смотреть с точки зрения качества и цен, то роль супермаркетов на розничном рынке намного положительнее.

Но, кажется, между супермаркетами есть нездоровая конкуренция.

Это категория бизнеса, естественно, конкуренция должна быть. У меня нет фактов, чтобы квалифицировать эту конкуренцию как «нездоровую», но мне известно, что супермаркеты продают все. Если бы была нездоровая конкуренция, то они поделили бы между собой товарные рынки.

Хочу сказать, их строят недалеко друг от друга.

Это зависит от покупательной способности. Магазины стройматериалов тоже находятся рядом друг с другом, или салоны мебели, или шашлычные. То есть создают торговые зоны. То же самое делают и супермаркеты: если расчет показывает, что в этой зоне есть спрос, почему бы не открыть? Владельцы супермаркетов имеют серьезные суммы, они могут рассчитать, сколько машин проезжает по данной дороге, куда едут, это отдыхающие или жители и т. д. У них есть команда хороших специалистов, которым хорошо платят. Будьте уверены, что они не сделают неправильный вклад.

А есть угроза монополизации?

Представьте, что супермаркеты начнут вести определенную политику, начав диктовать цены производителям. То есть супермаркет, имея множество клиентов, может определить наиболее оптимальную цену данного товара, учитывая покупательную способность народа, и диктует цены. Производитель заинтересован в том, чтобы продавать товары супермаркету, так как несколько сот магазинов заменяются одним крупным и надежным покупателем, который лучше реализует их, а деньги дает вовремя. Особенно, когда имеют дело с сетью супермаркетов. То есть супермаркет может в положительном смысле стать инфраструктурой, диктующей цены, так как между покупателем и производителем формируется интересный мостик.

Интервью провел Самвел Авакян