Если у вас возникли проблемы на работе, то наверняка ваши родители несут за это ответственность. К такому выводу  пришел  исследователь из Университета штата Алабама доктор Питер Хармс, передает Planet-today. 

«Это может оказаться клише, но мама снова за все в ответе, - шутит Хармс. – Воспитание – это дело обоих родителей, но матери, как правило, являются основными воспитателями детей, и обычно оказывают на них самое большое влияние».

Изучая отношения на рабочем месте, ученые обнаружили взаимосвязь между стилями воспитания и поведением на рабочем месте. Особенное внимание уделялось реакции сотрудников на своих руководителей. Основываясь на утверждении психоаналитика Джона Боулби, что отношение родителей к своим детям формирует их отношение к другим людям, новое исследование было сосредоточено на том, как вели себя родители, когда их чада взывали к помощи.

Со временем дети начинают понимать, могут ли они рассчитывать на своих родителей, которые сразу придут к ним на помощь в момент одиночества или опасности, или им нужно громко кричать , чтобы привлечь к себе внимание. Или, наоборот, если дети узнают, что родители не могут быть для них надежной защитой, они прекращают их звать на помощь.

Люди, выросшие в семьях с надежными родителями, уверены, что и другие люди могут оказать им поддержку. Однако люди с ненадежными родителями, как правило, испытывают тревогу или становятся замкнутыми, в зависимости от того как они привыкли справляться со стрессами.

Хармс и его коллеги предположили, что люди могут переносить эти модели поведения на рабочее место и, в частности, что это может повлиять на их отношение со своим боссом.

«Ваш босс похож на вашего родителя, - говорит Хармс. – Он также должен заботиться о вас, обучать и поддерживать. Это особенно актуально для тех, кто впервые приходит на работу».

Исследование также  показало, что отношение руководителей к своим подчиненным оказывает влияние на некоторых сотрудников, но не на всех.

Результаты исследования показали, что склонные к беспокойству сотрудники, ощущая поддержку руководителя, чувствовали себя прекрасно. Но когда у них не складывались отношения, они испытывали глубокий стресс, и их производительность была практически на нуле.

При этом замкнутые люди не испытывали стресс, но и не горели желанием помочь своим коллегам.  «Хороший босс, плохой босс. Какая разница. Их это вообще не волнует. Они просто хотят сделать свою работу и уйти домой», - говорит Хармс.