Компания «Электрические сети Армении» (ЭСА) внедряет автоматизированную систему для оптимизации работы. Как сообщили Новости Армении – NEWS.am в пресс-службе ЭСА, для улучшения менеджмента в системе будет использована программа ERP (Enterprise Resource Planning System – система планирования ресурсов компании), которую разрабатывает компания Microsoft.
«Уникальность этого проекта для энергетической отрасли обусловлена несколькими факторами: внедрение ERP позволит нашей компании повысить эффективность работы, принимать взвешенные управленческие решения, основываясь на точных и актуальных данных, планировать и моделировать различные варианты развития компании, быстро и эффективно решать оперативные вопросы управления финансовыми потоками, анализировать затраты и контролировать отклонения, реальные расходы, доходы и прибыль. При этом реализация подобного проекта в масштабах страны проводится в Армении впервые, и в случае его успеха это будет очень хорошим сигналом для наших коллег-производственников, возможностью дальнейшего тиражирования нашего опыта. Внедрение и дальнейшая эксплуатация в ЗАО ЭСА программы ERP ведущей на мировом рынке компанией Microsoft – это также один из показателей уровня развития нашей компании для наших партнеров как внутри страны, так и за ее пределами. А за этим стоит доступ к новым технологиям, оборудованию и финансовым ресурсам», - рассказал генеральный директор ЭСА Евгений Бибин.
Следует отметить, что материально-техническая и производственная база энергетической системы была создана еще в 60-70-ые годы прошлого столетия, и сейчас она уже физически устарела и износилась. Непрерывность производства электроэнергии требует надежной и бесперебойной работы оборудования. Сегодня для ЭСА управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования является задачей особой важности.
«Традиционно в энергетике использовалась система планово-предупредительных ремонтов, когда обслуживание и замена оборудования производилась в нормативные сроки. Такой метод обеспечивает высокую готовность производственных фондов, но крайне неэффективен с экономической точки зрения – оборудование при этом заменяется зачастую задолго до окончания фактического срока службы. Переход к ремонтам по состоянию (на основе реального состояния оборудования) позволяет существенно уменьшить затраты. Кроме того, планирование ремонтных работ должно проводиться с учетом потерь из-за вынужденных простоев. При этом затраты еще больше сокращаются»,- сказал главный инженер ЭСА Размик Хачатрян, отметив, что внедрение ERP позволит перейти к ремонту и замене оборудования по состоянию износа, и в этом случае расходы на замену и ремонт оборудования сократятся.
Одной из положительных сторон системы планирования ресурсов является также то, что создается возможность рационального управления складом запчастей. На складах энергетических компаний зачастую образуется излишек запчастей, что, естественно, замораживает оборотные средства, или создается противоположная ситуация, когда необходимых запчастей на складе нет. «Так, при нерациональном планировании могут возникать ситуации, когда необходимых запчастей на складе не оказывается, что ведет к простоям из-за ожидания запчастей и проведению срочных закупок по неоптимальным ценам. Решение подобных задач – также одно из явных преимуществ внедрения автоматизированной системы управления», - отметил заместитель генерального директора по капитальному строительству и МТС Александр Беляев.
По предварительным расчетам, внедрение ERP даст ЭСА возможность сократить запасы лишних запчастей на 10-20%, а недостачу запчастей и время их ожидания – до 30%.
