В распавшейся стране Советов розничная торговля рассматривалась как реликт капиталистических товарно-денежных отношений, с переходом к коммунизму подлежащий ликвидации. Коммунизм не состоялся, а реликт сохранился, и стал успешно развиваться с переходом на рыночные отношения. В том числе и в Армении. Отметим, что ныне только магазины обеспечивают работой свыше 38 тыс. человек. Это не считая рабочего персонала тысяч киосков и армии торговцев на всевозможных «рынках».   

Рассматривая динамику показателей розничной торговли, нужно принять во внимание два обстоятельства. Во-первых, за последние годы из объема розничного товарооборота был удален оборот общественного питания. Теперь эта сфера причисляется к платным услугам. Во-вторых, с 2005 года выделились в отдельную группу ряд объектов (в частности и особенности по продаже топлива, как автомобильного, так и для сугубо бытовых целей).  До этого указанные объекты включались в группы магазинов и киосков, и ныне не представляется возможным разделить эти показатели.

В сфере розничной торговли доминируют магазины, как в структуре объектов, так и по доле в общем обороте. Так, по данным прошлого года, в общем количестве объектов розничной торговли магазины занимали удельный вес в 74,5%, то есть почти ¾. При этом доля магазинов в общем объеме розничного товарооборота составляла 65,1%.

Разнобой в этих показателях объясняется просто. Указанные выше «другие объекты», занимая в общем количестве скромную долю в 3,3%, в обороте имели несравнимо больший показатель - почти одну пятую часть (19,5%). Примерно такая же ситуация по рынкам потребительских товаров – при доле в общем количестве в ничтожные 0,3% эти объекты занимали в объеме розничного товарооборота страны удельный вес в 11,1%.   

С определенной точки зрения сравнение показателей различных видов объектов розничной торговли представляется некорректным. Как правило, товары в магазине являются собственностью самого коммерсанта. На рынках же сельхозпродуктов и «потребительских товаров» собственник объекта лишь предоставляет лишь услуги по аренде территории многим десяткам индивидуальных торговцев.

Поэтому учет движения товаров в различных сферах торговли имеет коренные отличия, в итоге предопределяющие сравнительно высокий уровень погрешностей в показателях рынков сельхозпродуктов и «потребительских товаров». Но, приходится мириться с этими недостатками, ибо другого варианта не имеется.

Интерес представляет динамика количества магазинов и киосков. Последние, представляя собой наиболее легкий путь организации торгового бизнеса с «нуля», бурно размножились в первые годы либерализации экономики в стране. Однако впоследствии магазины реализовали свои явные преимущества, что и привело к кардинальному изменению соотношения в количестве этих объектов.  

По данным за прошлый год, в стране насчитывалось ровно 14163 магазина, из коих подавляющая часть падала на столицу – 9781 магазин, или же свыше 90% от итога. Заметим, что доля столицы по магазинам находится в явном противоречии с ее удельным весом в общей численности населения страны (примерно одна треть).  

Причины, поспособствовавшие этим диспропорциям в дислокации магазинов, общеизвестны. Но все же укажем важнейшие из них: сравнительно высокая платежеспособность жителей, а также возрастание контингента покупателей за счет населения ближайших к нашему мегаполису населенных пунктов. Добавим, что по товарообороту в среднем на магазин Ереван с большим разрывом лидирует в стране.

Так, по данным за прошлый год, оборот в среднем на магазин составил в Ереване 82,9 млн. драмов, а в ближайшей по данному показателю области Армавир - 40,9 млн. драмов. Наименьшая же величина была зафиксирована в области Вайоц Дзор – 8,7 млн. драмов на магазин в среднем. Причины этого, помимо указанных выше высокой платежеспособности столичного населения и мигрантов-покупателей, заключаются и в сосредоточении крупных торговых объектов в Ереване.

Исходя из вышесказанного, можно сделать один немаловажный вывод: общие данные по магазинам в основном характеризуют ситуацию в розничной торговой сети столицы. Ситуация же заключается в том, что роль крупных (то есть с персоналом в 31 и более работников) объектов неуклонно повышается. Для иллюстрации этой тенденции приведем в нижеследующем графике динамику доли крупных объектов в общем обороте магазинов в стране за 2002-2012 годы.  

 

Как видно из диаграммы, до 2006 года доля крупных магазинов в общем обороте резко сокращалась, однако затем не менее резко возросла – до 64,5% в 2012 году. В немалой степени это достижение было обеспечено бурным развитием сети супермаркетов в столице. Естественно, в обществе этот прогресс в организации торговли не был принят однозначно. По понятным причинам, к супермаркетам крайне негативно относятся собственники «обычных» магазинов, особенно находящихся по соседству с местом дислокации первых.

Критически к этому факту относятся и независимые эксперты, рассматривающие отмеченные выше сдвиги как снижение роли малого и среднего бизнеса в розничной торговле. Однако эволюцию в видах розничных объектов надо воспринимать как закономерную, и способствующую повышению производительности труда в этой сфере.

А разница в производительности труда довольно контрастная. По данным за прошлый год, оборот в расчете на 1 работника составил в крупных объектах 48,3 млн. драмов, а вот в средних магазинах (персонал в 16-30 человек) этот показатель был в 2,3 раза меньше – 20,7 млн. драмов. Наименьший же уровень – 8,8 млн. драмов в год на 1 работника в среднем за год, имелся по микрообъектам (персонал до 5 человек включительно).

Ясно, что высокая производительность труда, при всех прочих равных условиях, способствует снижению себестоимости товаров розничной торговле. А тем самым розничная цена товара в крупных магазинах может быть ниже, чем у конкурентов рангом помельче. Так сказать, на радость покупателям. Но так ли обстоят дела в реальности?

Справедливости ради отметим, что, к примеру, в супермаркетах нередко товары заметнее дешевле, чем в соседних магазинах. Добавим к этому многочисленные акции супермаркетов по продаже ряда товаров по льготным ценам. Но эту идиллическую картину портит ложка дегтя...

Скажем, вызывают недоумение немалые скидки в ценах в магазинах по продаже стройматериалов. Нередко покупателю услужливый продавец предлагает скостить цену от... 10% до 20% (!!!). Это наводит на вывод о том, что декларируемые цены стройматериалов дутые, ибо само по себе 20% от стоимости товара является в принципе торговой наценкой (разницей между ценами покупки и последующей продажи товара магазином). Не будет же коммерсант работать в ущерб себе, с подобными скидками!

Относительно же одной из сетей столичных супермаркетов в народе ходят упорные слухи о махинациях с ценами. Дескать, при выбивании чека на контрольно-кассовой машине цены купленных посетителем товаров автоматически повышаются на незаметную величину. В итоге показатель чека превышает реальную стоимость товаров. Проще говоря, потребитель переплачивает за покупки. Верить слухам, конечно, неблагодарное дело. Но есть неплохая пословица: доверяй, но проверяй!

Альберт Хачатрян